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【課堂小知識】如何經營好建材門店?看完你就知道了

2021-04-24 17:04 小奈18819486583
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據國家統計局統計,2018年我國城鎮化率為59.58%,比上年末提高1.06個百分點。中國共產黨第十九次全國代表大會報告指出,中國常住人口的城市化率到2020年應超過60%,到2030年應達到70%。


城市化進程日益加快,住房建設和基礎設施需求將持續增長,也意味著瓷磚鋪裝、防水材料、工程等相關行業將有良好的發展機遇。另一方面,建筑維修有望成為輔助材料的穩定增長點。此外,建筑應用領域的擴大也為輔助材料行業的崛起提供了可能性。


但是,做任何事情,總是賺錢和風險并存。開一家輔料店,最想要的結果就是成長,盈利。在隔熱、回填、防水市場良好的背景下,輔料店應該如何經營,擴大銷售?


一、掌握一定的專業技能

輔料涂裝行業非常注重專業知識,這就要求導購員不僅要掌握一般導購技巧,還要對產品本身、產品特點、搭配方法、維護保養等有全面、專業的了解。并比顧客更清楚哪些零件適合于哪些輔助材料,從而有效地解決顧客的問題。這樣才能讓客戶更加信任,建立信譽,為以后的銷售打下基礎。


二、提升服務質量

有的消費者去一些輔料店感覺毫無生氣,有的消費者去其他輔料店感覺輕松愉快。兩者的區別往往與店鋪的硬件設施無關,主要是導購員的這些“生活”元素所營造的不同氛圍造成的。如果顧客進了店,看到導購聊天或發愣,看了就走的想法自然就產生了。熱情友好的導購員可以給人一種親近的感覺,激發人們的購買欲望。有些顧客經常熱情購物,因為他們在心情好的時候下單!


很多店長也知道服務的重要性,制定了嚴格的服務標準。但是真正打動人的服務,是絕對真誠、自然、發自內心的,沒有辦法用制度強制。所以店長要關注導購員平時的工作甚至生活狀況,把握好導購員的情緒,為她解除后顧之憂,保證導購員能有輕松愉快的心情和充沛的精力為顧客服務。


三、進行店員培訓

人力資源是企業的第一資源。專賣店經營者應建立完整的招聘、培訓和選拔體系,提供公開公平的競爭空間和發展機會,以具有競爭力的薪酬福利制度培養優秀人才,為輔料和建材商店的發展壯大積累資本。


值得注意的是,優秀的輔料建材導購員需要長期的培訓,因為涉及到很多專業知識。因此,耐博仕將在經銷商初期對店員進行招聘篩選和為期一周的專業知識培訓。在后續工作中,耐博仕也有專業的技術人員一天24小時接待任何問題,不管是專業還是技術或者導購技能。所以在選擇加盟廠家的時候一定要考慮到廠家對店員的專業培訓。


四、形象維護

形象是品牌的載體,好的形象更能保持品牌的檔次,提升品牌的附加值。

中國的輔料行業發展時間短,缺乏成熟的商業氛圍,所以許多輔料和建材商店不太注重商店的形象,尤其是一些細節往往被忽視。比如顧客走進一家店,就像走進一家五星級酒店的精品店,他們的購物感受就不一樣了。這里的價格比較高,沒有折扣,而且容易接受;而如果他們發現拖把和水桶在架子上,或者海報的某個角落被劃了一下還掛在那里,她的觀察感受就不一樣了!優秀的店鋪形象是經得起最挑剔的顧客考驗的。

就像頂級品牌的產品和一般品牌的產品區別一樣,往往不是建材的質量差距大,而是頂級品牌在做工、細節、處理上絕對用心!絕對精致!絕對一絲不茍!

輔料店的形象是一樣的。裝修不一定要花好材料,但一定要注意細節,日常維護一定要細致!



五、財務管理一手抓


有很多店主習慣用親戚朋友當導購員。他們認為招聘人員不熟悉,不安全,害怕財務問題。事實上,只要一套完整的產品進口、銷售和倉儲管理賬戶就可以解決問題。憑感覺是做不好店鋪管理的,也不能拿風險去賭店員的良心。只有完善的管理體系才能科學合理地實施管理和監督。

業主賬戶,店員賬戶,廠家賬戶。月底店主根據實際收貨和實際發貨明細賬與廠家對賬,根據實際收貨、實際發貨、銷售和實際庫存與店員對賬,一切一目了然。

至于銷售中的價格政策,可以明確規定:與廠家一致,實行統一零售價格,導購沒有折扣權,銷售明確。或者給予限制性的折扣權利。例如,可以給予8.5%的最低折扣,前提是全價銷售必須超過當月總銷售額的80%。這樣,通過給予店員銷售折扣的權利來表示信任,不僅提高了工作積極性,而且有效地把握了銷售機會,提高了效益。

完善的財務管理還可以幫助店家準確及時地掌握經營情況,同時在制定日常銷售計劃、補貨、制定促銷計劃等方面起到最有價值的參考作用,從而有效地掌握日常經營。



六、加盟廠商的選擇

如果你選擇的加盟廠商出現類似以下這些問題,那就需要審思一下了:

比如支持力度小;廠家顧問不冷不熱;廠家壓任務及市場竄貨嚴重;廠家沒有針對當地市場量身打造運營機制等等......都是造成門店經營不善的嚴重問題,所以在選擇加盟廠商的時候一定要重視這幾點!

以上便是關于建材門店經營的核心要點,但是每一點要落到實處不是那么簡單,需要各位創業志士、老板經營者們從方案細節上落實,同時擦亮眼睛,選擇一個好的上家,推波助瀾,才能讓門店實現利益最大化!那么加入耐博仕,或許能幫您解決一些顧慮,避免風險:

耐博仕有專業的全套營銷方案,有所有市場調研分析方案,有資歷豐富的涂料行業專家,有專業的建材盈利指導專家,有自主研發的功能性產品具有獨特賣點,有銷售精英實地助陣,強有力的售后保障,您確定還要猶豫嗎?確定還要繼續歸咎于行業不景氣、生意不好做嗎?糾結在項目的門檻嗎?確定還要繼續觀望嗎?開一家輔材店別看店小,除了可以賺到手抽筋以外,還可以在短時間培養出超強的經營觀念,培養統籌管理思路,讓你可以一家一家的增加連鎖等等。

我信奉陳安之先生那句話:成功者不是比你聰明,只是在最短的時間采取最大的行動。

我們將以“引領新型環保基材走進千家萬戶,成為全球一流的建材企業”的企業使命為指導。

將堅持“全心全意為客戶創造價值,全力打造全體共贏的創業平臺”的企業宗旨。

力求實現“綠色安居、百年耐博仕”的企業愿景。為廣大的顧客、親人們提供更優質、更健康的綠色環保產品和更高效、更優質的服務!


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