耐博仕防水：論防水代理商自我修養的重要性

論防水代理商自我修養的重要性

   防水涂料代理的自我修養到底是什么?簡單來說就是怎么去做好一個防水涂料代理。防水涂料代理對上要面對廠家的庫存壓力和銷售任務，對下又要令消費者滿意，令下游防水經銷商跟隨，長時間活躍在消費終端和廠家之間，實在不容易。
   防水代理商不能像普通生意人一樣只顧追逐蠅頭小利，要在市場中充當廠家和客戶的中間橋梁，維持穩定的市場秩序，讓經營生產形成一個合理的循環。事實上，防水代理在市場經濟中不知不覺發揮了極為重要的作用。

防水涂料代理的決策力
   一個好的防水代理，或者說一個成功的防水代理商，是像企業家一樣。企業家身上具有的品質，正是防水代理所需要的。例如，決策力。防水代理商需要決定經營哪一個品牌，需要決定經營哪一類產品，下的每個決定都要保證是正確的。尤其是家居建材產品，類別眾多，品牌更是不計其數。
   那么，做防水代理要想賺錢，要想保證決策正確，就要做好大量的調查，基于事實和目光判斷哪個品牌大有可為，哪個行業發展潛力足。當機立斷，需要防水代理有足夠的經驗和魄力。在防水代理商的自我修養中，決策力是需要通過長時間的經驗積累和判斷能力，也是需要長期修煉的目標。

   你是一個成熟的防水涂料代理商，不是一個做生意的小老板了，要明白科學的管理才是團隊運作的良藥。很多防水代理在起步之初，都會啟用親朋好友出任員工，“夫妻店”的現象十分明顯。而有些防水代理不把員工管理當成發展的規劃之一，要么什么都不管，要么自己親力親為，一手掌握大權。這些想法都是不符合當代企業管理的，需要防水代理商做出取舍。

   所謂術業有專攻，經營防水代理要善用人才，也要管理人才。做防水代理是不是事無巨

細都要親力親為呢?當然不是的，管理人才有專業的職業經理人，而防水代理商要做的是管理好職業經理人就夠了。學會放權，是防水代理商角色轉變的開始。

   防水代理商的角色在發展的過程中有一個轉變的過程，起初當然要親自去做，才能真切的了解市場到底如何，才能了解團隊水平如何。到逐漸發展壯大的時候，防水代理就要交由專業的管理人員打造一個效率更高，更有創造力的團隊。這時，就是放權的最佳時機。事事親為，最終會因小失大，顧此失彼。

防水涂料代理商的創造力

   防水代理商一般會選擇多個種類和品牌的產品進行銷售，以搶奪更多的市場份額。但是，這不是唯一的辦法。選擇哪個品牌是防水代理在決策前的難題，然而對于防水代理自身發展來說，選擇耐博仕防水顯然是更加有優勢。

   防水代理商要做大做強，必須要有自身的經營特色，也就是要打造自己的防水涂料品牌。為何下游的防水經銷商要選擇他？因為這些強大的防水涂料代理商已經打造了自身的品牌

形象，讓下游防水經銷商信賴，放心。因此防水涂料代理要打造自身的核心品牌，創造防水

經銷商的價值。不要讓廠家將你當成是貨品中轉站和倉庫，要在市場中憑借耐博仕防水的品牌影響力獲取更多資源，讓你的品牌形象發揮更大的作用，吸引更多的客戶。

   防水涂料代理的自我修養，能夠讓防水代理商認識到自身的不足，從而了解自己，提升自己。演員提升自我修養，能夠提升演技，全面進步，最終帶來演藝事業的輝煌。而防水代理的自我修養，不僅是對個人素質的提升，更是對防水代理事業也有莫大的幫助。

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